讲   师   简   介

腾翔汇赢商学院特聘专家

腾翔汇赢商学院智库专家

咨询式培训师

心理咨询师II

中山大学MBA

中国首批PMP资格认证

双线闭环平衡模型提出者

中山大学经理教授研究会成员

中小企业管理变革与绩效提升辅导专家

多家企管机构（上海交大，四川大学等）客座教授

曾在美国工作，从事合作开发，担任中方项目经理

曾任软件开发主任，项目经理，HR总监，生产运营总监，民企VP等职务

         曹老师有三十年管理经验，在国企，民企，外国企业工作过，深入理解中西方管理文化风格；在咨询过程中，研究300多家中小企业的变革案例，深刻理解中小企业在初创及发展阶段的核心问题症结，提出中小企业管理变革双线闭环平衡模型，帮助企业有效变革提升绩效。在10+年的培训经历中，接触数万企业管理者，深入理解企业高中基层管理者的管理困惑和问题所在，帮助数万名企业管理者提升管理素质和技能。

品牌课程：

² 《快速胜任提升效能 -- 新任经理部门主管全面管理技能提升训练》

² 《打破部门墙 -- 高效跨部门协作与沟通》

² 《效率倍增利器 -- 目标与计划管理》

² 《增绩效强凝聚 -- 中层核心技能提升训练》

² 《培养职业心态 -- 做优秀的职业人》

² 《塑造高素质企业人 -- 定制可执行的企业文化》

课程定制：（下列主题均可定制）

² 从专业者到管理者的角色认知与转换

² 工作高效统筹-- 时间管理策略与方法

² 高效团队执行力

² 中层实战领导力提升

² 绩效辅导与绩效面谈

² 人才培养与团队建设

² 管理与激励的创新方法

² 工作与人际沟通方法

² 问题分析解决与攻关组织管理

说明：定制课程，通过课前问题调研和访谈，课中知识分享，方法讲解，案例讨论，场景模拟，工具练习等，课后作业或行动计划相结合，强化训战结合，转化落地，解决问题，提升课程实效。

部分内训和咨询客户：

国企央企

中国神华，中外运集团，中粮集团，白云机场，广州邮政，长沙轨道，中交铁设，中铁电气，佛山水业，南京电力，昆山电力，南京风电，中铁生态城，福建信用社系统，中铁合福，广安爱众集团，六国化工，云南驰宏锌锗集团。。。。。。

制药与房地产

新世界地产，荣盛地产，上海和黄制药，神威药业，桂林南药，华泰制药，禹州地产，广粤锦泰房地产，鑫苑置业。。。。。。

互联网及贸易服务

瓜子二手车，天目湖集团，蓝森宴会，广州乾游科技，金湾雄鹰电子商务，深圳洛克时代科技，圣兰格医药，中大TFO，四川大学，宜隆物流，上海交通大学，广州汇智，广州越秀区党校，诚信行物业，北京责扬，湖南春秋时代，深圳旭日东方实业，九星印刷，深圳联创杰，深圳汇合华，。。。。。。

生产制造及科技研发

美的集团，格力集团，东风本田，福田雷沃汽车，柳州五菱，，三井酒业集团，富兴集团，伊利集团，乔丹股份，湖南恒佳集团，鸿星尔克，华裕农科，木林森集团，湖北五方集团，爱达克汽车，奇瑞汽车，五得利面粉，金州管道，湛江冠豪高新，广州顺科防水科技，苏州养乐多，成都三国，湖南长沙恒佳，上海巴兰仕，佛山卓日通风，遵义恒佳铝业， 湖南紫薇垣科技，江苏五方光电，汕头乐凯科技，五新集团五新钢模，浙江通力科技，嘉兴精科科技，芯科电子，湖南金凤凰建材，帝晶光电，上海爱登堡电梯，苏州英杰维特电子，天元化工，珠海傲威，金洲管道，，深圳东冠电子，深圳日东电子，湖南长城医疗科技，广州沃迪森汽车零部件，。。。。。。